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物业从业资格证在哪报名，有调查表示，大部分业主愿意享受更好的服务，但不愿意增加支付物业管理费用。种种原因促使物业管理企业在没有提高自身主营业主专业度的情况下，迫于生存和赢利的需要，而被迫投入到其他领域的业务发展中，导致本来就对物业管理不理解的状况愈加严重，这是值得整个物业管理行业所警惕的。物业公司更多要在自身的专业服务上进行创新，在当前人员成本及各项费用不断上涨的情况下，认真研究如何更有效的实施“低成本运行”。
这是物业管理职业经理人基本的素质之一。物业管理职业经理人应当能够从多个渠道听取有关企业发展与建设的意见或建议，把握好物业管理企业的发展方向，不断提高企业的市场竞争力，这也是物业管理职业经理人的重要职业素质。沟通工作在物业管理中无处不在。其中包括：与客户的沟通、与上级的沟通、与员工的沟通和与相关单位的沟通。因此，沟通能力对于物业管理职业经理人至为重要。沟通工作的前提是知己知彼和换位思考。
作为高素质的物业管理职业经理人，必须重视知识的重要性，重视利用知识引领企业成为学习型物业管理企业。在当前物业管理行业逐步规范化的市场趋势下，物业管理职业经理人还必须重视人力资源的科学整合，合理利用人才，使物业管理企业做大做强，创建物业管理企业的品牌。人是社会经济活动的主体，人力资源是一切资源中重要的资源。一切经济行为，归根结底都是由人来进行的；没有人才，行业就没有发展，企业就没有活力和竞争力。
管理的任务在于如何大限度地调动人们的积极性，释放其潜藏的能量，让人们以极大的热情和创造力投身于工作之中。因此，物业管理职业经理人必须创造良好的环境和机制充分发挥人才的潜能。培训一支高素质的队伍，对物业管理企业是至关重要的。物业管理职业经理人应该把不断提高员工的整体素质作为一项常抓不懈的工作，尤其是在科技发展日新月异的今天，物业管理职业经理人只有不断提高员工素质，才能提高企业的生命力。
